院长党委书记在2023年创建三级医院动员大会上的讲话
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2024-04-17
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院长党委书记在 2023 年创建三级医院动员大会上的讲话
同志们：
春节假期已过，生活也回到了原位，大家又继续开启了
“搬砖模式”，但也有部分干部患上了“节后综合征”，还
沉浸在假期放松状态当中，老是提不起精神，存在“身在曹
营心在汉”的现象。为此，大家应迅速转变角色，调好“生
物钟”、收起“懈怠心”、锚定“新目标”，以新面貌和新
干劲让思想行动、为民服务、干事创业“在状态”。下面，
我就做好三级医院创建工作提几点希望。
一、调好“生物钟”，让思想行动“在状态”。不少干
职工出现“节后综合征”，一时难以适应紧张的工作状态，
不免会出现思想上松散、行动上松懈的情况。因此，要杜绝
这种现象，就要学会调整心态状态、切换工作模式、及时收
心归位。要调好自己的“生物钟”，生活上早睡早起，工作
上专心专注，以最快的速度回归工作岗位、以最佳的状态迎
接创建三级医院的工作挑战,及时将假期耗尽的“电量”补回
来，以时不待我的紧迫感和只争朝夕的精气神全身心投入到
这项工作当中，做到收假更收心，切实保持思想和行动都能
“在状态”。高度重视三级医院评审工作,评审结果关乎医院
的声誉和发展前途，是一项全院性的、全员性的工作任务，
高分通过三级医院评审是我们必争的目标。大家要在落实上
深研细钻，在参考标准的基础上，深入研究思考、精心准备。
要将目标任务逐条分解，责任到人，分兵把守。要列出
各项任务完成的时间进度，加强对各项任务完成情况的检查
和督促。并且要在目标上追求最大成效，要把三级医院评审
工作同专科、学科发展等重点工作紧密结合起来，努力通过
评审，补短板、强弱项，提质量、增实效。
二、收起“懈怠心”，让为民服务“在状态”。“节后
综合征”最显著的特征就是消极懈怠、浑浑噩噩，还没从假
期的生活状态中抽离出来，做事总是等一等、看一看，精神
上无力、心态上懒散，纪律上松散，克服这种心理就要从找
回为民初心上下功夫。要知道，医院要始终以患者为中心来
开展工作，做好基层健康守护者，以实际行动践行新时代医
务工作者的使命和担当。群众的事等不起、群众的事拖不得，
小到开一个收据、写一个证明，大到医疗就诊救治，这些对
老百姓来说都是大事，都是关乎自身利益的事。全院干职工
对人民群众的事要打起十二分精神，不得半点含糊、半点懈
怠。只有守住人民的心才能守住我们的江山，才能不断提升
医院温度、厚度、高度；只有为民服务“在状态”，我们的
根基才会更牢固，才能将医院打造成群众满意、职工满意、
市委市政府满意的三级医院。
三、锚定“新目标”，让干事创业“在状态”。这次创
建三级医院是我院在新时期、新形
势下瞄准的又一个新起点、新高度。在新的起点前进，
我认为，这是准确把握机遇、主动谋求发展，践行习近平新
时代中国特色社会主义思想的重要体现，是积极缓解人民群
众“看病难”、提升广大医护人员形象的具体行动。大家要
正确地认识到，创建三级医院是加快医院发展的必然要求，
我们的创建工作不只是对照标准公式化、概念化地开展活动，
更重要地是通过整个创建过程，实现对医院工作全方位的检
查、评估与促进，目的是提髙综合竞争力，从而加快医院发
展，评审工作是促进我们医院各项工作向前推进的动力。以
评促改，以评促优，从而进一步完善医院管理、加强医院建
设、加快医院发展。创建三级医院也是提高医院档次，提升
医院形象、打造医院全新品牌的一张重要名片。创建的结果
将直接影响到医院的社会声誉、社会形象，直接影响到医院
的业务建设、学科发展等一系列问题。全院干职工一定要在
深刻明白理解创建三级医院的意义的基础上，准确把握工作
要点和工作难点，干事创业“在状态”，这既是每一名干职
工的基本职业素养，也是确保工作方向不偏不倚的基本要求。
只有这样，才能在新时期中抓住先机、在变局中谋划新局。
同志们，创建三级医院工作任重道远，意义重大，是对
我们医院医疗技术水平、医疗服务水平、科
标签： #动员大会
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院长党委书记在2023年创建三级医院动员大会上的讲话同志们：春节假期已过，生活也回到了原位，大家又继续开启了“搬砖模式”，但也有部分干部患上了“节后综合征”，还沉浸在假期放松状态当中，老是提不起精神，存在“身在曹营心在汉”的现象。为此，大家应迅速转变角色，调好“生物钟”、收起“懈怠心”、锚定“新目标”，以新面貌和新干劲让思想行动、为民服务、干事创业“在状态”。下面，我就做好三级医院创建工作提几点希望。一、调好“生物钟”，让思想行动“在状态”。不少干职工出现“节后综合征”，一时难以适应紧张的工作状态，不免会出现思想上松散、行动上松懈的情况。因此，要杜绝这种现象，就要学会调整心态状态、切换工作模式...
