企业合规师手册之五：离职阶段工作流程（公司劳动人事、人力资源管理）
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2024-04-12
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企业合规师手册之五：离职阶段工作流程
（公司劳动人事、人力资源管理）
离职阶段工作流程
一、 离职阶段人事管理的目的
离职管理，是劳动人事管理最重要的环节，劳动人事
管理水平的高低，直 接体现在离职阶段的管理上，做好离
职管理，劳动者与用人单位“好聚好 散”，而离职管理
做不好，就很容易引发劳动争议。
离职管理主要实现的目的是，通过离职流程的控制，
和表单的配合，对离 职人员的离职申请、工作交接、 离职
结算、签署离职协议等环节进行有效的管 理。帮助企业平
稳过度员工离职的动荡期。
二、 离职阶段人事管理流程
(一) 离职前的通知
1、用人单位提出辞退的
1.1 试用期辞退
(1) 提出时间
法律无明确规定，原则上在试用期内，用人单位可以
随时提出辞退， 但建 议提前 3 天通知，预留足够的送达时
间。
(2) 辞退流程
A. 人事与拟解聘人员面谈；
B. 向拟解聘人员书面发出《试用期员工辞退通知书》；
C. 办理离职交接手续，填写《离职交接表》；
D. 离职结算，由人力资源以及公司财务人员，进行离职清
算，由员工签 字《离职结算单》；
E. 办结交接后，开具《离职证明》(如需要)。
1.2 其他情况的辞退
提前 30 天通知。 特殊情况不提前三十天通知的要支付一个
月的待通知金。
2、劳动者提出辞职的
1) 试用期：提前 3 天。
2) 其他情况辞职：提前 30 天通知。
(二) 四种常见离职形式公司内部流程
1、合同期内员工提出辞职的
1) 员工离职应当提前 30 天向用人单位提出；
2) 如员工口头向公司提出辞职的，由人力资源部门先面谈；
3) 面谈时：要求员工自行书写《辞职信》，内容为参考辞
职信模板，不 书写其他内容；
4) 由人力资源部门填写《员工离职表》，并附《辞职信》
向公司领导汇 报；
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企业合规师手册之五：离职阶段工作流程（公司劳动人事、人力资源管理）离职阶段工作流程一、离职阶段人事管理的目的 离职管理，是劳动人事管理最重要的环节，劳动人事管理水平的高低，直接体现在离职阶段的管理上，做好离职管理，劳动者与用人单位“好聚好散”，而离职管理做不好，就很容易引发劳动争议。 离职管理主要实现的目的是，通过离职流程的控制，和表单的配合，对离职人员的离职申请、工作交接、离职结算、签署离职协议等环节进行有效的管理。帮助企业平稳过度员工离职的动荡期。二、离职阶段人事管理流程(一)离职前的通知1、用人单位提出辞退的1.1试用期辞退(1)提出时间 法律无明确规定，原则上在试用期内，用人单位...
