第二季度全市队伍管理教育暨安全形势的报告
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2024-04-11
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第二季度全市队伍管理教育暨安全形势的报告
第二季度以来，xxx 消防救援支队高质量推进安全“九
无”创建和涉赌涉酒涉贷专项整治活动，实现了队伍整体
安全稳定，但从 x轮的全覆盖实地督导和总队队伍管理远
程视频巡查通报的问题看，全市队伍仍存在一些不托底、
不放心的地方。现将有关情况报告如下
一、工作主要成效
(一)抓规范，促养成，强化制度落实。一是完善管理制
度。支队聚焦战斗力标准，认真总结近年来队伍管理存在
的短板和弱项，精准研判热点、难点问题，重点查摆指战
员干事创业积极性不高，“躺平”现象突出等问题，强力
推进课时学分制，出台消防员成长积分管理办法，从以往
定性考评向定量考评转变，营造比学赶帮超的浓厚氛围。
二是狠抓重点领域。部署开展涉酒涉赌涉贷专项整治，按
照“自查从宽、被查从严”原则，组织开展安全大检查、
手机清查、物品点验、征信排查;组织集中观看警示教育片、
忏悔反思视频、警示录，邀请律师为全体人员详细阐述涉
酒涉赌涉贷相应的法纪后果，严格落实管酒治酒刚性措施，
形成常态化机制，上半年来饮酒管控平台累计抽查 xxx 余
人次。三是抓实队伍建设。抽调 xxx 名中高级消防员对新
分配的 xxx 名新消防员和新招录政府专职消防队员开展集
中培训，层层压实管理责任，扎实做好“两个经常性工
作”，开展重点人员摸排和针
对性帮扶，目前除 xxx 名xxx 籍消防员因重度精索静
脉曲张申请回xxx 就医外，其他新招录消防员思想稳定。
持续落实政府专职消防员统招统训统分机制，落实全程淘
汰机制，严把入门关，为基层队站输送一批批作风硬朗、
素质过硬的政府专职消防员，有力补充队伍执勤实力。自
xxx 年xxx 月份集中招录以来，政府专职消防队员留队率
达xxx%。
(二)抓日常，重查纠，提高管理质效。一是规范机关运
行。支队主官亲自牵头对全勤指挥部xxx 部xxx 组各岗位
职责进行细化、规范;对机关一日生活制度、队容风纪、办
公秩序等进行常态化监督;对交办事项落实督办制度，统筹
规范机关下基层、会议培训的频次和安排。加强与公安等
部门的协作，做好涉消舆情监控。加大对勤务站人员八小
时外管理，落实机关文员加班报备制度。二是查纠队伍弱
项。支队成立专项督导组，制定出台《安全检查督导方
案》，深入全市队站对组织生活、队伍管理、正规化建设、
作战安全、政治教育、疫情防控等方面开展实地督导，发
现问题 xxx 余条，提出工作建议xxx 余条。利用 4G 图传、
高清布控球等设备开展远程巡查，进一步规范营门岗哨、
车场日、办公秩序等运行。三是狠抓问题清仓。支队对实
地督导、远程巡查、日常掌握发现的问题实行挂账销号制
摘要：
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第二季度全市队伍管理教育暨安全形势的报告第二季度以来，xxx消防救援支队高质量推进安全“九无”创建和涉赌涉酒涉贷专项整治活动，实现了队伍整体安全稳定，但从x轮的全覆盖实地督导和总队队伍管理远程视频巡查通报的问题看，全市队伍仍存在一些不托底、不放心的地方。现将有关情况报告如下一、工作主要成效(一)抓规范，促养成，强化制度落实。一是完善管理制度。支队聚焦战斗力标准，认真总结近年来队伍管理存在的短板和弱项，精准研判热点、难点问题，重点查摆指战员干事创业积极性不高，“躺平”现象突出等问题，强力推进课时学分制，出台消防员成长积分管理办法，从以往定性考评向定量考评转变，营造比学赶帮超的浓厚氛围。二是狠抓重...
