2022年国企公司个人年度述职报告

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2022 年公司个人年度述职报告
始终坚持以集团战略方针决策为指导,认真贯彻落实集团
公司中心会议精神,大力建好“三支队伍”,深化“三个
治理”,聚精会神强素质,一心一意抓落实,在思想、工
作、作风等方面取得了一定进步。现将有关情况报告如下
一、坚持凝心铸魂,增强思想自觉
引领、学习在先”机制,谋划文化建设工作,主动从集团
发展历史的厚实文化中汲取力量。积极参加集团公司专题
学习,参加理论学习班**次,撰写心得体会**篇,备课授
**次。组织召开专题座谈会,引导广大员工“学理论、
知理论、用理论”,不断提高判断力、领悟力和执行力。
二是坚持思想铸魂。认真坚持从集团利益高度抓好历史遗
留问题整改,**个问题已全部整改销号。强化思想引领,
举行“光荣员工”纪念章颁发仪式,累计共发放纪念章**
******访
**余人,用实际行动感染人、打动、凝聚人。三是坚持
身体力行。巩固深化企业文化学习,结合“一下三民”实
践活动,积极领办实事清单,在集团公司率先公布百件实
事,集团公司领导带头领办,加快解决了一批员工困难事
烦心事。截至目前,百件
力和向心力空前高涨。
二、树立实绩导向,激活人才活力
重在基层一线和项目一线识别人才。坚持员工职级晋升与
人才队伍建设整体安排相统筹考虑任历和工作
实绩,实行选制度,**员工职级晋
升工作。二是理制度。在述前,公布“
**件事和**件事”等工作清单,述职评
议大会选领导部进行题述职。全年共选
****人次,人才队伍机进一步化,活力
进一步放。三是培养优秀部。持
”,召开年部座谈会**使
****部到集团部门交流挂
备人才**化配备基实现。
抓好选人用人工作,开展人事,认真
受理办结问题**
三、组密网络筑牢治理
治”的治理体,公司共****产车间**
,全部线每天检查确保
序运转,推动治理落、实地。二是建强治理
摘要:

2022年公司个人年度述职报告在集团公司的悉心指导和各级领导的坚强指导下,我始终坚持以集团战略方针决策为指导,认真贯彻落实集团公司中心会议精神,大力建好“三支队伍”,深化“三个治理”,聚精会神强素质,一心一意抓落实,在思想、工作、作风等方面取得了一定进步。现将有关情况报告如下一、坚持凝心铸魂,增强思想自觉一是坚持思想凝心。始终坚持理论学习,落实“思想引领、学习在先”机制,谋划文化建设工作,主动从集团发展历史的厚实文化中汲取力量。积极参加集团公司专题学习,参加理论学习班**次,撰写心得体会**篇,备课授课**次。组织召开专题座谈会,引导广大员工“学理论、知理论、用理论”,不断提高判断力、领悟力和...

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