项目建设提质增效典型材料
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2024-04-08
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项目建设提质增效典型材料
今年以来,X县认真贯彻落实省委省政府部署要求,坚
持“以招商引资论英雄、以项目建设论成败”,以开展
“项目攻坚突破年”活动和“引大引强引头部”行动为抓
手,注重数量质量齐抓、存量增量并重,远谋近施、上争
外引,全力推动项目建设扩量提质增效,着力筑牢高质量
发展“压舱石”。
一、统筹调度、争分夺秒,全力加快建设进度。强化
包抓勤调度。严格落实领导包抓、五张清单、“X+X”管理
机制,全面实行“红黄蓝”预警、“红黑榜”晾晒制度,
针对项目进展缓慢、已开工未入库、投资完成率低等问题,
由重点工作领导小组牵头,研判分析问题症结,通报预警
责任部门,县级领导一线督促调度,“一项一策”协调解
决“卡壳”问题,督促抢抓有效时间,顺排工序、倒排工
期、挂图作战,全力促进项目建设进度。年产 X万吨天然
矿泉水等纳入市级高质量发展清单的 X个项目进展顺利,
完成固定资产投资 X亿元,同比增长 X%。压茬推进扩投
资。全面落实专班推进、清单管理、跟踪督查“三项机
制”,印发《X万元以上重点项目清单》X批次,明确时间
节点、推进措施和责任主体,紧盯项目开工率、投资完成
率、资金到位率,督促建设单位增加施工班次,坚持“周
调度、月通报、季考核”,倒逼责
任单位细化措施、全力攻坚,推动中能建投 X兆瓦屋
顶分布式光伏发电、中小企业孵化园配套基础设施等重大
项目早竣工、早达产、早见效。严格管理提质量。落实项
目全过程、全流程监管,研究制定《政府投资项目管理办
法》《县级预审实施细则》等 X项制度,对项目报批、评
审、招投标、资金管理拨付、竣工验收等环节进行闭环管
理,定期对项目进展及资金使用情况开展检查,严把工程
质量关、资金投向关、使用效益关,严防出现“五算三
超”(估算、概算、预算、结算、决算,决算超过预算、
预算超过概算、概算超过估算)问题,确保资金高效安全
运行、项目顺利推进。
二、立足实际、着眼长远,抢抓机遇谋划储备。坚持
系统谋划。成立项目攻坚突破年工作专班,建立县级领导
包抓负责、发改部门牵头抓总、乡镇部门主导谋划、专业
机构参与包装的“四位一体”工作机制,统筹推进项目谋
划储备工作。年内谋划实施 X万元以上项目 X项,概算投
资X亿元,当年计划投资 X亿元,项目数量、概算投资、
计划投资分别同比增长 X%、X%、X%。充实项目储备。
抢抓黄河流域生态保护和高质量发展、“强县域”行动等
政策机遇,聚焦农业农村、生态环保、水利交通等重点领
域,精心谋划县级储备库项目 X项,总投资 X亿元。X月
摘要:
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项目建设提质增效典型材料今年以来,X县认真贯彻落实省委省政府部署要求,坚持“以招商引资论英雄、以项目建设论成败”,以开展“项目攻坚突破年”活动和“引大引强引头部”行动为抓手,注重数量质量齐抓、存量增量并重,远谋近施、上争外引,全力推动项目建设扩量提质增效,着力筑牢高质量发展“压舱石”。一、统筹调度、争分夺秒,全力加快建设进度。强化包抓勤调度。严格落实领导包抓、五张清单、“X+X”管理机制,全面实行“红黄蓝”预警、“红黑榜”晾晒制度,针对项目进展缓慢、已开工未入库、投资完成率低等问题,由重点工作领导小组牵头,研判分析问题症结,通报预警责任部门,县级领导一线督促调度,“一项一策”协调解决“卡壳”问...