的议事规则,具体做好“三重一大”事项、做好民主集中制,调动各方面
的力量,团结奋斗,干事创业;二是坚持不懈抓好理论武装,强化创新理论武
装头脑。具体抓好中心组学习、支部“三会一课”、加强党员日常管理,发挥
好支部战斗堡垒作用;三是严肃党内政治生活,具体做好民主生活会、支部组
织生活会和民主评议党员等工作,发挥好党员先锋模范作用。
(二)提能力,狠抓好“两个责任”和持之以恒。紧紧抓住水电站筹谋开
工的战略机遇期和发展期,狠抓业务学习和责任制落实,以持之以恒的态度提
高履职能力和综合素质。一是按照国企领导干部 20 字标准,加强高素质专业化
干部队伍建设,在具体工作中抓好传帮带,导师带徒、老带新等活动,逐步提
高业务能力和政策水平,用实际工作成果来检验能力建设;二是严格落实“两
个责任”,持续推进党风廉政建设和反腐败工作,严格落实中央八项规定精神、
集团公司 28 条规定,深入开展党规党纪教育和廉洁教育活动,严明政治纪律和
政治规矩,营造风清气正的政治氛围;三是弘扬优良作风,对“四风”隐形变
异新动向要时刻防范,把极力避免形式主义、官僚主义作为重要任务。四是紧
盯重点领域、关键岗位,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。持之以恒做深做
实做细日常监督,从具体人、具体事着手,在实践中拓展整治作风问题工作。
(三)传文化,落地好 235文化体系和品牌效益。弘扬*精神,砺练*作风,
切实树立起公司在内外环境中的正面形象,一是巩固并扩大现有载体建设的成
果,用好《大讲堂》《悦读》月刊、《先锋》季刊、平台展板、会议平板等载
体,让企业文化有效落地,用文化软实力推动公司硬发展;二是逐步充实微信
公众号的内容,扩大影响力,争取更多的支持与帮助,展示公司良好形象;三
是结合特色小镇的建设进度,适时推进“五位一体”的三园建设,凝聚全体员
工的力量打造好在藏的亮丽名片,树立央企形象,发挥好经济效益、政治效益
和社会效益。四是形成“五提文化”文化手册,把“五提文化”整体构架,即
打造提纲挈领的主题文化、提质增效的*文化、提示警醒的安全文化、提能增智
的网络文化、提神活力的娱乐文化落到实处。四是谋发展,理思路,筹建好特
色小镇和三大工程。一是以打造靓丽名片,筹建“一个小镇”为目标。落实拉
萨会议陈董事长讲话精神,规建集团许可作为小镇核心工作区,统建“五方”
用房作为对内生活区,集建餐饮、酒店和超市等作为对外生活区,筹建特色产
业作为对外集散区。分期推进,构建宜业宜商宜游的特色小镇。二是以铸造三
大工程为目标,推进高质量发展,落实“三大工程”。立足高起点谋划、高水
平推进和高质量发展,集智借力打造绿色工程、智慧工程和精品工程,切实夯
实三大核心竞争力基础。
(五)抓宣传,展示好“党建先锋”“工匠”“劳模”形象,讲好发展故
事。加强舆论宣传工作,围绕中心任务,积极服务中心。一是对重要工作节点
进行全方位宣传报道,拓宽渠道,扩大阵地,确保真实性,提高时效性,增强
针对性。二是大力开展意识形态工作,列入专项监督,在重要节日和重大活动
期间开展反邪教教育;三是大力开展精神文明建设工作。宣传好“党建先锋”
“工匠”“劳模”形象宣传好“金点子”信箱、“荣辱榜曝光台”以及文明办
公室评选等系列活动,以先进带后进、先进更促升,实现比学赶帮超提能。四
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