领导干部考评谈话材料(20组)

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领导干部考评谈话材料(20 组)
1组:
1.治,、看,虽
岗位历练过,但无论是作决定、提建议,还是建队伍、抓落实,都
能从政治上考量。
2.访工抓工、力活,
贯彻落实党委首长决策意图,从不打折扣、绝不搞拖延、点滴抓落
实,表率作用突出。
3.务素加强访问,掌
运用较好,今年“***-2022”中督导帮带到位,意见建议专业准确。
1.谋划待提大事
统全局、促落实上下功夫。但在一些工作的科学谋划、结合渗透、
关闸分流上下的功夫还不够。
2.作中访言议其他行、
出错,主动发声提建议还比较少。
2
1.素质责任管理
工作思路;对工作中出现的新情况、新问题敢于迎难而上,在我部
工作模式优化,安全生产中起到重要作用。
2.身要全生准比意识
底线意识比较强;在分管的工作中,精益求精、一丝不苟,大项工
程、招标采购严格按程序办事,清正廉洁,为人谦和,处事低调。
1.学习,涉广论联
致用还不够,在将理论知识内化为管用招法上还有一定差距
2.本职乏应缺乏神状
较真碰锐气
3
1.从事抓生
研究,些年在他的带领下,能力素质提
、素质全面、作风干练。
2.作中率作群众
为人坦诚直率,同志
1.方法,不
批评及指导,有不讲究方法,结果使同志们出现比较
的现,对工作方法的重要性认识不够。
2.
工作上有不上公司转型步伐
4
1.强,能够
确把握标准,严格把关,确项业务都能合制度规定,
务科长,我部经费保障科学化、法治化、精
显著提高。
2.作中心强
在抓保障方面有到的见解和招法,保障单位一致好
3.作热息时
是全在位,为一线专
政策和数据支持
1.力不观念
时俱进总公司财务管理,新的制度规定
务事业费等标准制度,在把握新政策新措施
管理思维转换不够及时顺畅
2.作重工作真正
工作统筹规划不够科学,有。工作不敢较真碰
对工作失误、落实拖的人和事不敢大管理。
5
1.责任提高方面
发力,导帮带,生产率质量显著
2.自我要求严格,自觉遵章守纪,严格按制度办事。
1.水平精力作,
知识掌握不深入不精确,制约服保障效率提
2.务态
意识,工作容易化,缺乏心。
6
1.强,实标
作用发突出。分管工作,抓得很真、很
,他能决贯彻上决策意图
摘要:

领导干部考评谈话材料(20组)第1组:优点:1.讲政治,大局意识、看齐意识比较强,虽然没在党建岗位历练过,但无论是作决定、提建议,还是建队伍、抓落实,都能从政治上考量。2.信访工作经验丰富,抓工作思路清、力度大、方法灵活,对贯彻落实党委首长决策意图,从不打折扣、绝不搞拖延、点滴抓落实,表率作用突出。3.业务素养高。能主动加强对解决信访问题的学习研究,掌握运用较好,今年“***-2022”中督导帮带到位,意见建议专业准确。缺点:1.统筹谋划方面还有待提高。注重在抓大事、把方向、统全局、促落实上下功夫。但在一些工作的科学谋划、结合渗透、关闸分流上下的功夫还不够。2.工作中对信访领域谏言议政多,对其...

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