组织部长会议上的精彩交流发言5篇
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2024-04-08
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组织部长会议上的精彩交流发言 5 篇
有为有位树导向干事创业竞出彩
中共*县委组织部
*县以实施“干部锻造行动”为抓手，着力 树好用人导向、完善比选机
制、用活激励措施，激发干部队伍担当实干、竞相出彩的热情和活力，有效
助推和保障了县域党的建设和经济发展“两个高质量”。
突出担当作为，树好用人导向。识人察人求“深”。认真落实市委在
“两个交叉点”上用干部的要求，以实践实干实效为关键点，通过征询意见 、
调研实绩、谈话了解等途径近距离识别干部，尤其注重在疫情防控、脱贫攻
坚、乡村振兴、项目建设等一线考察干部，对在关键时刻顶得上、紧要关头
站得出、重点任务干得好的干部，及时纳入组织视野，跟踪培养考察。比选
使用求“准”。2022 年，以选优配强乡镇领导班子、加大年轻干部选用为重
点，通过科学比选，在“两个高质量”、项目建设等急难险重工作领域提拔
重用干部 21 名，在脱贫攻坚领域重用第一书记等扶贫干部 83 名。执行干部
政策求“实”。用好职务职级并行政策，在职级晋升中不唯年龄、不唯资历 ，
“以实为要、以干为魂”。
坚持严管厚爱，激发队伍活力。着力锻造“双强五型”干部。 多渠道掌
握各层次的优秀干部，每年评出“最强班子”“最强班长”各 10 个，“狮子
型、黄牛型、创新型、专家型、提升型”干部各 20 名。着力加强干部监督管
理。注重在重大工作任务中监督干部的政治担当，把敢不敢扛事、愿不愿做
事、能不能干事作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准。同时，建
立与执纪执法部门干部监督信息共享机制，将干部调整筛选的关口前移，为
县委选用干部守好底线。着力破解干部成长瓶颈。创新采取“挂职跟岗历
练”的方式，选派 57 名事业身份优秀干部，到乡镇事业单位中层领导岗位挂
职锻炼。挂职期间，在乡镇领导班子换届中优先提名参选，打通事业编制干
部上升空间。同时，积极落实“两个三分之一”的要求，及时选拔 6名 35 岁
以下乡镇长，储备 8 名 35 岁以下正科级干部，有效解决干部队伍主体年龄老
化、乡镇年轻干部“青黄不接”等问题。
注重比武竞赛，倒逼争先进位。分层开展乡镇党委书记星级评定、科级
干部大比武、“守初心、担使命、争做五彩驻村第一书记”等活动，激励先
进、鞭策后进。晾晒成绩，明差距明方向。定期将各条战线工作的观摩排名、
主要经济指标完成情况进行公示，倒逼乡科级干部定目标、抓经常，补短板 、
创亮点。选贤任能，重实干重实绩。
把政绩与干部使用相挂钩，把排名与班子调整相对应，把贡献与职级晋
升相联系，对推动高质量发展本领强、业绩好、群众公认度高的乡镇党政正
职和县直单位负责人，优先向市委推荐为副处级提拔人选；对勇扛重活、担
责担难、绩效突出的其他乡镇班子成员，优先选拔到乡镇重要领导岗位；对
扶贫战线干部实行“单评单推”，激励全县干部在高质量发展主战场上担当
作为、出彩出效。2022 年，*县绩效考评位居全市第一方阵。
以高质量党建引领高质量发展
中共*县委组织部
*县坚持以“高质量党建引领高质量发展”为主线，深入实施强基固本
行动，聚力抓重点、破难点，强弱项、补短板，推动各领域基层党组织全面
进步、全面过硬。
聚焦落实见效，强化保障措施，让鲜明导向树起来。筑牢责任体系。实
行党建工作项目化管理，围绕落实年度党建目标任务，持续运用“县委点题、
基层党委认领、择优召开现场会、事事通报”相结合的“ 4+”工作机制，通
过实地观摩、研讨交流、总结点评等方式，传导压力、强化责任。强化经费
保障。新增党建经费2500 余万元，全力保障村级组织运转、服务群众专项经
费、村干部工作报酬等。实施“千万元扶持计划”，新建、改建村党群服务
中心22 个，镇村两级智慧党建信息平台覆盖率达 100%。着力补齐短板。推
动 33 个“四类村”党组织全面转化提升。着眼发展村集体经济，争取上级扶
持资金1400 余万元，采取“六看一承诺”工作模式，引导村党支部多形式盘
活存量，拓宽增收渠道。
聚力规范提升，坚持抓细抓实，让基层基础实起来。抓实支部建设。 制
定“过硬支部”建设标准，将创建工作列入各级党组织和党组织书记抓基层
党建的责任清单、任务清单以及述职评议考核内容，通过对标创建、评星定
级、争先进位，着力建设“说话有人听、办事有人跟、服务能力强、群众评
价好”的坚强战斗堡垒。建强头雁队伍。以被确定为全省村（社区）“两
委”换届选举试点县为契机，着力选优配强，实现村干部学历层次、年轻干
部占比的“两升”和平均年龄的“一降”。探索建立村干部承诺践诺、监督
管理等岗位目标管理办法，持续开展“大比武”活动，深化村党支部书记专
职化、动态化管理，有效激发基层干部干事创业的积极性和主动性。注重示
范引领。实施“两轴四带百点”党建示范引领行动，通过以点带面、点面结
合，连点成线、连线成片，辐射带动全县基层党建工作整体上水平。
突出全域全链，深度融合聚合，让统领引领强起来。系统谋划好全域党
建在*落地的方法路径，确保全域党建工作一开始就往深处走、往实处做。在
农村，坚持因地因村施策，探索构建村内统筹发展型、重点工作攻坚型、区
域联合发展型三种联建模式，确保联合党组织设置可持续、有活力。 在城市，
聚焦共治共享，以“双报到双服务双评议”活动为载体，组建 226个党小组，
组建服务团队，帮助解决群众关切的难事，实现了城市治理服务由社区唱
“独角戏”到多方参与“大合唱”的转变。在“两新”领域，聚焦引领发展，
探索龙头带建、行业领建、集群合建等方式，推动企业与职能部门、金融机
构、科研院所、基地农户、上下游企业等开展联建共建。
做活校地合作建设美丽*
中共*区委组织部
*区立足装备制造、现代金融、月季、艾草等产业发展，与市内高校全
面签订战略合作协议，把高校资源优势变成发展优势，打造人才工作创新发
展新引擎。
区委主导，深度谋划。大员挂帅，高位启动。 区委书记担任人才工作领
导小组组长，将深化校地合作列入重要议事日程，推动与*师院等高校全面签
订校地战略合作协议，并安排 7 名县处级领导作为对接高校的责任人，广泛
深入洽谈，实现“就近联姻”“就地取材”。政策引领，统筹联动。围绕深
入推进投资拉动、工业提增、文化强区、乡村振兴四大战略，出台《关于强
化人才融合推进校地合作工作的意见》，成立区促进校地合作领导小组办公
室，重点围绕领军人才引进、科研合作攻关、重点文化项目融合、助力乡村
振兴等方面推进务实合作，在全区形成组织部门牵头抓总、相关部门各司其
职、密切配合的校地合作工作格局。多点发力，考评推动。将校地合作作为
推动人才工作创新发展的新引擎，列入各乡镇街道景区和区直单位年度绩效
考评的主要方面，定期召开工作述职会和合作推进会，激发各单位自觉谋划
开展校地合作的新动能。
创新模式，强力推进。立足产业发展，共建产业学院。立足装备制造、
现代农业等产业长远发展，把校企共建产业学院作为推进校企合作的新形式 ，
牵头组织*农职院与*国家农业科技园区联合建立躬耕学院、*农职院与荣阳
实业集团联合建立荣阳产业学院、河南工院与荣阳实业集团建立装备制造荣
阳产业学院。设立科研资金，增强合作活力。*区与*理工设立校地联合科研
攻关专项合作资金，增强专家教师参与项目合作和企业科技创新的积极性，
推动成果转移转化。加大宣传力度，优化合作环境。
摘要：
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组织部长会议上的精彩交流发言5篇有为有位树导向 干事创业竞出彩中共*县委组织部*县以实施“干部锻造行动”为抓手，着力树好用人导向、完善比选机制、用活激励措施，激发干部队伍担当实干、竞相出彩的热情和活力，有效助推和保障了县域党的建设和经济发展“两个高质量”。突出担当作为，树好用人导向。识人察人求“深”。认真落实市委在“两个交叉点”上用干部的要求，以实践实干实效为关键点，通过征询意见、调研实绩、谈话了解等途径近距离识别干部，尤其注重在疫情防控、脱贫攻坚、乡村振兴、项目建设等一线考察干部，对在关键时刻顶得上、紧要关头站得出、重点任务干得好的干部，及时纳入组织视野，跟踪培养考察。比选使用求“准”。20...
