区委组织部部长在2022年全市组织部长会议上的发言
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2024-04-08
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区委组织部部长在 2022 年全市组织部长会议
上的发言
一、树立鲜明导向，激励干部愿担当想作为
一是明确任用原则，让干部想干事。坚持事业为上，突出
实干实效，大力选拔使用敢于负责、勇于担当、善于作为、实
绩突出、群众公认、自身过硬的优秀干部。换届以来，共提拔
使用疫情防控、乡村振兴、项目建设、信访维稳等急难险重岗
位中实干担当的优秀干部 126 名，做到了让有为者有位。
二是提升能力素质，让干部会干事。坚持用 XJP 新时代中国
特色社会主义思想武装头脑，用好各类资源，精心打造九口堰
新五师教育点。组织多批领导干部到著名高校、先进地区学习 ，
提高干部奋进新时代、实现新目标、落实新部署的能力。实施
年轻干部成长工程，精心设置党校课程，择优培训优秀年轻干
部100 名，补齐能力建设短板和经验盲区。
三是搭建成长平台，让干部干成事。坚持把事业发展需要
和干部成长进步有机统一，围绕对标“百强”、加快“四区”
总目标，比学东莞，担肱骨重任，聚焦何店高质量发展示范区
建设、乡村振兴和全域旅游、生态环境整治、全国文明城市创
建、产业转型升级、老旧小区改造和“红色驿站”创建等七个
方面重点工作，采取攻坚专班、一线指挥部形式推进，优先选
派政治素质高、工作激情高、能力素质过硬的干部到专班一线
培养锻炼，不断催
生曾都各项事业创新发展的活力。
二、完善考核机制，激励干部敢担当真作为
一是健全制度体系，让慢为者挪位。探索实行干部考核立
体模式，加强日常考核、分类考核、近距离考核，发挥好考核
指挥棒作用。改进年度考核，完善“三项机制”，科学设置考
核指标，客观评价干部的实绩和表现，完善政绩考核，引导干
部牢固树立正确的政绩观，切实解决表态多、调门高，行动少、
质量差突出问题，建立管理全面、责任分明、标准严格、衔接
有序、措施配套的干部管理机制，及时调整“磨洋工”的干部 2
名，让慢为者知耻后勇、奋发作为。
二是注重精准考核，让假为者让位。坚持定量与定性、共
性与个性、平时与年终相结合，突出考核重点，在强化省定目
标、党的建设、意识形态、党风廉政、生态环境、乡村振兴、
效能提升、安全生产、项目建设等指标考核的基础上，针对不
同地区的功能定位、资源禀赋、基础条件及机关事业单位、群
团组织、国有企业的职能特点，公.文思.享文.库出.品，班子成
员、中层干部、一般干部的职责定位，分类设置各有侧重、各
有重点、各有特点的考核目标，不断增强考核的科学性、针对
性和可操作性，通过考核，及时调整无实绩干部 3名，让假为
者浮出水面，无处遁形。
摘要：
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区委组织部部长在2022年全市组织部长会议上的发言一、树立鲜明导向，激励干部愿担当想作为一是明确任用原则，让干部想干事。坚持事业为上，突出实干实效，大力选拔使用敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出、群众公认、自身过硬的优秀干部。换届以来，共提拔使用疫情防控、乡村振兴、项目建设、信访维稳等急难险重岗位中实干担当的优秀干部126名，做到了让有为者有位。二是提升能力素质，让干部会干事。坚持用XJP新时代中国特色社会主义思想武装头脑，用好各类资源，精心打造九口堰新五师教育点。组织多批领导干部到著名高校、先进地区学习，提高干部奋进新时代、实现新目标、落实新部署的能力。实施年轻干部成长工程，精心设置党校...
