(7篇)关于组织工作会议交流发言稿汇编

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关于组织工作会议交流发言稿汇编
7篇)
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  创新“1333”工作法 提升乡镇综合行政执法质效
  抓层治升专展以*
1333”
索建立“1+5+N”模式,以执法效能提升破解基层执法难题
努力打造精准执法、高效运行的乡镇综合行政执法新格局。
  一、重塑组织架构,“一支队伍”夯实执法根基
  一是坚持“三个结合”,一个理念统揽。始终把综合
行政执法改革作为提升基层治理效能的大事要事来谋划,
持把临汾综合改革*
实际相结合,与司法、土地、市场监管、安全、环保等部
门要求相结合,与建设服务型、法治型乡人民政府相结合
将党的领导贯穿工作始终。
  二是成立一委一队,一个平台调度。成立以乡党委书
记为主任,乡长为副主任,市直派驻站所长、中队长为成
员的综合行政执法工作委员会,统筹全乡综合行政执法改
革工作;组建以乡长为队长、分管副职为专职副队长的综
合行政执法队,健全联席会议制度和协调联动制度,不断
规范工作运行。
  三是建立“1+5+N”模式,一支队伍统管。“1”1支队
伍管执法,“5”是指自然资源所、司法所、市场监管所、派
5N”
运输、城市管理、农业、文化市场、卫生健康体育、应急
管理、供电等多元综合执法队伍,由乡统一指挥调度,统
一资源配置,统一执法保障。同时,鼓励机关行政事业人
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名行政人员,5名事业人员。
  二、立足执法质效,“三个坚持”提升执法技能
  一是坚持“系统学”。为有效承接执法事项,建立岗
前培训和年度培训制度,每周五定期开展“法律大讲堂”
系统学习法律法规、制度文件等内容,不断提高基层执法
人员法治意识,强化法治观念,提高依法行政能力,避免
滥用综合行政执法权。
  二是坚持“帮带学”。邀请公、检、法、司等部门专
业人员开展实战培训,组织人员市直相关部门
职能部门派出业务驻乡指导等多
式,帮执法人员尽快掌握方法技,提高实战平。
  三是坚持“学”。案例汇编列视频
中学、学中训”有效发现问
和不足,对症下药淬炼行政执法硬功夫
  三、化资源配置,“三项举措”强化执法保障
摘要:

关于组织工作会议交流发言稿汇编(7篇)篇1:  创新“1333”工作法提升乡镇综合行政执法质效  抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来,*乡党委坚持高位推动、机制创新,创新提出“1333”工作法,探索建立“1+5+N”模式,以执法效能提升破解基层执法难题,努力打造精准执法、高效运行的乡镇综合行政执法新格局。  一、重塑组织架构,“一支队伍”夯实执法根基  一是坚持“三个结合”,一个理念统揽。始终把综合行政执法改革作为提升基层治理效能的大事要事来谋划,坚持把领会省、临汾市和我市综合行政执法改革精神与*乡实际相结合,与司法、土地、市场监管、安全、环保等部门要求相结合,与建设服务型、法治型乡人民...

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