医院院长任期经济责任履职情况述职报告
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2024-04-07
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关于医院院长任期经济责任履职情况述职报告
审计组的各位领导、同志们：
根据领导干部履行任期经济责任述职工作要求，现将
我在担任 XX 医院院长期间的履职情况报告如下：
一、任职期间主要工作完成情况
（一）医疗质量和安全管理不断加强
以强化落实十八项核心制度为抓手，持续开展全面质
量管理，规范诊疗行为，保障医疗质量和安全。开展多学
科诊疗，建立了甲状腺、肺结节会诊中心；成立胸痛中心
创伤中心、卒中中心，不断提升危急重症救治能力，经国
家药监局批准，我院成为具有药物临床试验资格的医疗机
构，医院被评为医院感染管理监控网络先进医院。荣获国
家全国平安医院工作“表现突出集体”。
（二）科教和人才培养工作取得成效
以“学科建设年”为抓手，完善医院学科发展规划，
制定学科年度考核管理办法，逐步明确医院学科发展思路
带领相关职能科室开展了院长行政查房，就学科建设等问
题为临床及医技科室排忧解难；作为住培基地，我院承担
着“带、教、研”等相关工作。
（三）疫情防控和复工复产工作两手抓两不误
疫情防控非常时期，坚持日例会、日督查、日通报。
第一时间完成发热门诊和留观病房的改造，开展全员网络
防疫培训，规范预检分诊，实行专家组会诊，分级分区域
管控。院内各楼栋实行“楼长制”，全院职工信息台账每
日报告，确保流调和筛查工作无遗漏，坚决守好医院疫情
防控的主阵地。同时，分批支持省内外疫情防控一线，实
现“四线三队”作战抗疫。
在紧盯疫情防控工作的同时，我院积极开展日常医疗
安全保障和医疗质量控制工作，严格遵守相关制度，紧抓
落实，规范诊疗行为，杜绝医疗事故发生。
（四）医联体建设深入推进
一是紧密型医联体建设不断深入推进，分院“人、财、
物”全面托管。为“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上
下联动”分级诊疗目标的实现提供绿色通道。
二是托管及帮扶社区卫生服务中心，通过全面托管、
委派专家帮扶等方式提高社区卫生服务中心医疗水平。
（五）医学装备水平全面提升
购置高端设备双源 CT、直线加速器、1470 激光设备
等，为临床诊断治疗、疫情防控提供了有力的支撑，以先
进的医学装备助力学科水平再提升。
（六）信息化引领医院发展
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关于医院院长任期经济责任履职情况述职报告审计组的各位领导、同志们：根据领导干部履行任期经济责任述职工作要求，现将我在担任XX医院院长期间的履职情况报告如下：一、任职期间主要工作完成情况（一）医疗质量和安全管理不断加强以强化落实十八项核心制度为抓手，持续开展全面质量管理，规范诊疗行为，保障医疗质量和安全。开展多学科诊疗，建立了甲状腺、肺结节会诊中心；成立胸痛中心创伤中心、卒中中心，不断提升危急重症救治能力，经国家药监局批准，我院成为具有药物临床试验资格的医疗机构，医院被评为医院感染管理监控网络先进医院。荣获国家全国平安医院工作“表现突出集体”。（二）科教和人才培养工作取得成效以“学科建设年”为抓...
