用好“四提升”推动组织工作高质量发展————在全市组工干部队伍建设现场会交流发言

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用好“四提升”推动组织工作高质量发展————在全市
组工干部队伍建设现场会交流发言
四提”“五要”要求是对组织部门优良传统作风的继承发展,
体现着对组织工作高质量发展目标要求、方法路径的深度思考,必
须贯彻在行动上、落实到工作中。
一、主动寻标对标,进一步提升目标定位
既要眼全又要
跳出地域局限,多向先进地区看齐;还要跳出思维局限,破除惯性
思维、打破路径依赖。一是聚焦中心抓工作。坚持把组织工作放到
“走在前、开新局”“工业强市、产业兴市”战略中思考谋划,不
断夯实组织、干部、人才、考核支撑,推动组织工作更加聚焦大局
服务大局。二是对标先进抓工作。深化开展“对标树标追标”活动
引导各区(市)、部各科室找准各自坐标、树立追赶目标,全市共
58 ,通“它” 。
三是创新思路抓工作。建立组织工作务虚会制度,围绕工作推进难
点,开展“头脑风暴”,集思广益,相互启发。今年以来,先后围
绕思想能力作风提升、重点工作任务推进等主题开展务虚研讨 8次。
二、树牢精品意识进一步提升工作质量
关键、只突出
“高精尖”工作要求,强化问题导向,打造特色品牌。一是倡树认
真态度。
部强忽视不放
过任何一个疑点,切实做到“文经我手无差错、事交我办请放心”
改变以往“开会简单应付、学习敷衍了事”的不良倾向,每次学习
每次会议随机抽选干部发言,引导养成时时思考工作的自觉。
坚持问题导向。树牢“问题就是工作”理念,凡是组织统的内部
会议,分析工作找问题、建议,推动
组织工作在问题中提高质三是强化品牌意识。坚持“唯旗
一”,每个要谋划,每个科室,每个
要思考。市组织部机关以 16 个重点手,推
工作打造创新点,各区(市)分别明1项特色工作,
层层出品牌、处处有品牌的动局面。
三、坚持立说立行进一步提升速度效率
要强干、
兼顾速和效率求方法和技巧积极营造“强
进度、落实”的浓厚氛围。一是坚持立说立行。
立行的工作理念,“立”就是立到任务上办,起而行之,
事不过,不推、不坐等、不。“行”就是行动,
行必,谋划运筹,确保见效果二是强化精细管理。
摘要:

用好“四提升”推动组织工作高质量发展————在全市组工干部队伍建设现场会交流发言“四提”“五要”要求是对组织部门优良传统作风的继承发展,体现着对组织工作高质量发展目标要求、方法路径的深度思考,必须贯彻在行动上、落实到工作中。一、主动寻标对标,进一步提升目标定位全面提标,既要跳出部门局限,放眼全局谋划组织工作;又要跳出地域局限,多向先进地区看齐;还要跳出思维局限,破除惯性思维、打破路径依赖。一是聚焦中心抓工作。坚持把组织工作放到“走在前、开新局”“工业强市、产业兴市”战略中思考谋划,不断夯实组织、干部、人才、考核支撑,推动组织工作更加聚焦大局、服务大局。二是对标先进抓工作。深化开展“对标树标追标...

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