公司领导在人才工作座谈会发言汇编(1)

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目 录
改革完善重大事项决策机制推动“两个一以贯之”落实落
地 1
大力发现培养选拔新时代优秀年轻干部............................... 4
发挥党的建设优势破解“处僵治困”难题........................... 6
突出三个关键环节压实管党治党责任.................................... 8
改革完善重大事项决策机制
推动“两个一以贯之”落实落地
X 自 X 年 X 月重组以来,认真贯彻 XJP 总书记关于“两
个一以贯之”的重要论述,改革完善重大事项决策机制,
推动加强党的领导和完善公司治理相统一,提升公司治理
水平,促进企业经营业绩连创历史新高。
一、把握功能定位,理清权责边界。权责清晰是公司治理
的内在要求。为科学划分治理主体权责边界,坚持“三条
原则”。一是职权与功能定位相匹配。准确把握党委发挥
领导作用、董事会发挥决策作用、经理层发挥经营管理作
用的功能定位,合理界定各方职权,做到一件事由一个治
理主体最终决策,体现决策拍板的唯一性。二是权利与责
任相对等。
坚持有权必有责,授权不转责;有责必落实,失责必
三是决策质量与效率相统一。既要实行科学决策、民
决策、依法决策,提高决策质量,又要抓大放小、合
授权、优化程序,提高决策效率。据此,用穷举法梳理出
X 个面 X 个
照是否涉及方向全局、是否需要重点把控、是否存在重大
风险等因素逐一研判,筛选出 X 个重大决策事项,其他 X
项主要由经理层直接决策。X 个重大决策事项中,涉及落实
党和国家重大专项任务、党的建设和干部任免等方面的 X
项由党委直接决定;其他 X 项经党委前置研究讨论后,由
董事会决策或经理层按授权决策,保证该上党委会的必上
不该上的就不上。
二、落实前置程序,强化党委把关委提出“三个坚
持、四个把关、四不上会”,既防止前置走过场、摆样子
又避免代替董事会、经理层直接决策指挥,做到到位而不
位。三个坚持,坚持党委体研究讨论,避免以书
人意见代替党委分落实党委
董事会、经理层的党委按照党委决定
表意见,及时董事作为党委委
行“依针角度,落实党委
决策。坚持党委把关不决策,持董事会、经理
层有效发挥作用。,董事会审议参与投资某海外开拓
基金议案时,决定适当下调,党委重董事会的最
终决策。四个把关,党和国家方
治关,公司发方向关,
利益输送规角度好廉洁
好规则关。四不上会,
摘要:

目录改革完善重大事项决策机制推动“两个一以贯之”落实落地1大力发现培养选拔新时代优秀年轻干部...............................4发挥党的建设优势破解“处僵治困”难题...........................6突出三个关键环节压实管党治党责任....................................8改革完善重大事项决策机制推动“两个一以贯之”落实落地X自X年X月重组以来,认真贯彻XJP总书记关于“两个一以贯之”的重要论述,改革完善重大事项决策机制,推动加强党的领导和完善公司治理相统一,提升公司治理水平,促进企业经营业绩连创历史新高。一、把握...

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