在2021中国企业改革发展峰会暨成果发布会上的主旨发言
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贯彻新理念构建新格局
迈出企业改革发展新步伐
在2021 中国企业改革发展峰会暨成果发布会上的主旨发言
会长 宋志平
（2021 年12 月28 日）
尊敬的彭华岗秘书长、尊敬的徐善长司长，
各位领导、各位朋友：
大家好，一年一度的 2021 中国企业改革发展峰会暨成果发布
会召开了，今年虽然受到疫情影响，但是峰会如约而至，同时有不
少的企业家、企业改革发展领域的研究人士都在线上观看我们今天
的会议。刚才彭华岗秘书长和徐善长司长做了非常好的讲话，我们
要认真地学习和体会。这次会议是贯彻党的十九届六中全会精神，
主要的议题是贯彻新发展理念，构建新发展格局，应对三重压力，
按照中央经济工作会议“稳字当头，稳中求进”的总基调，探讨我
们企业的改革和发展方面的问题。我想和大家谈六个方面的思考和
建议。
第一个方面，稳健经营。
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中央经济工作会议从宏观上来讲，明年经济工作要稳字当头，
稳中求进；从微观上讲，企业要想渡过难关，也是要稳字当头，要
稳中求进。在经济增长方面我们过去用得比较多的词是跨越式成长、
快速成长，确确实实过去这些年，我们实现了快速成长、跨越成长，
但现在这个时间段，我们企业也是要突出一个“稳”字，就是要做
强主业、专业化经营。也有企业多元化做得好的，但是少之又少，
绝大部分企业都是专业化的经营。因为我们的财力、人力、精力都
有限，能够做好一个主业已经相当了不起了。做强主业要突出四大
核心，核心业务、核心专长、核心市场、核心客户。这些都是我们
企业家要特别重视的方面。不同的企业有不同的目标，比如央企和
世界五百强企业，这些企业的目标就是对标世界一流，建设世界一
流企业。对于很多中型企业，目标是什么？就是单项冠军。以前我
们讲得比较多的是隐形冠军，收入低于 50 亿欧元，也就是 500 亿
人民币以下的规模，现在我们都要力争做单项冠军。对于大多数中
小企业，要走“专精特新”的道路。每个企业都应根据自己的规模
和定位，对号入座。
“稳字当头”，一是要加强经营和管理。管理还是永恒的主题，
是做企业的基本功，越困难的时候，越要强化管理。中国建材这么
多年来，一贯的管理方法叫“三精管理”。三精管理并不只是管理
思想，也有经营思路。三精管理的主要内容是组织精健化、管理精
细化和经营精益化，在组织、管理、经营方面分别施策，这个非常
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重要。二是做经营要量入为出，要重视现金流。前不久我到万科和
郁亮董事长进行长谈，他说做企业这么多年来一直做有利润的收入、
有现金流的利润。三是要重视危机。
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贯彻新理念构建新格局迈出企业改革发展新步伐在2021中国企业改革发展峰会暨成果发布会上的主旨发言会长宋志平（2021年12月28日）尊敬的彭华岗秘书长、尊敬的徐善长司长，各位领导、各位朋友：大家好，一年一度的2021中国企业改革发展峰会暨成果发布会召开了，今年虽然受到疫情影响，但是峰会如约而至，同时有不少的企业家、企业改革发展领域的研究人士都在线上观看我们今天的会议。刚才彭华岗秘书长和徐善长司长做了非常好的讲话，我们要认真地学习和体会。这次会议是贯彻党的十九届六中全会精神，主要的议题是贯彻新发展理念，构建新发展格局，应对三重压力，按照中央经济工作会议“稳字当头，稳中求进”的总基调，探讨我们企业...
