写好调研报告的“四步法”
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2024-04-06
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写好调研报告的“四步法”
调研报告我们非常熟悉，它考量的是掌握情况程度、分析问题能力和政策
运用水平。一份优秀的调研报告，背后折射的是扎实的理论功底、坚实的业务
能力、务实的工作作风。大家很多是从调研材料起步的，笔者认为：H
好的调研材料要解决三问：H
① 是否有血有肉？即有调研对象的归纳阐述，最好以数据事例说话，毕竟
有数字才更接近科学（把这个放第一点，因为这是材料继续看下去的理由）。H
② 是否击中要害？调研是带着问题去的，任何一个问题的背后都有主要矛
盾和次要矛盾之分，主要矛盾必须在材料中给出分析，切不可避实击虚。H
③ 是否切实可行。你提出的对策措施，是否符合方针政策、符合领导意图、
符合单位实际，这是决定你的调研报告能否得到采纳的决定因素。H
当前，各个领域不断出现许多新事物新经验，各项工作面临许多新情况新
问题。写好一份调研报告，在党委和领导面前提出你的真知灼见，往往能令你
脱颖而出、让上级刮目相看。H那么怎样写好调研报告？笔者认为可以分四步：
H
01 调研之前，充分准备有资料H
吴晗同志说过，“资料工作和研究工作实际上是一回事，从来没有一个做
研究工作有成绩的人，不搞资料工作的”。H
机关干部平时就要注重资料的积累，所谓“巧妇难为无米之炊”，这
“米”指的就是资料，没有一定数量的资料，调研工作就无法进行；没有资料，
文章就失去了“血肉”，再高明的大手笔也无法施展他的才能。我们不打无准
备之仗，必须多收集与本职工作有关的各类资料。H
只有充分占有大量的资料，才能从资料中产生有价值的调研课题，才能用
资料支撑有说服力的理论观点。此外，在受领调研任务后，要认真研究任务的
要求、标准、完成时限，收集与任务相关联的文件规定，理出工作思路，列好
计划开展的工作及调研提纲。H
02调研期间，扑下身子有态度H
可以肯定地讲，一副机关领导高高在上的模样，是了解不到真实情况的。
鲜活素材和经验，必定产生于火热的一线工作实践，而不是凭空想象出来的，
因为一线同志最清楚强在何处、弱在哪里，导致弱项的原因是什么。H
因此，我们下基层调研摆位要正，把自己当学生而不是老师、当普通干部
而不是领导干部，放下架子，虚心请教。笔者曾接待过省里的一个调研组，人
还没到就要求这要求那，到了一个乡当大家面批评乡政府领导，这种调研组别
提有多讨厌。什么调研组能说实话，什么调研组只能说官话套话，一目了然。H
要树立服务意识，调研过程中发现基层存在的棘手问题，能解决的要立即
给予解决，不能解决的也要说明情况以求谅解，同时通过其它渠道最大限度地
弥补。对工作中难以避免的错误，要采取包容的态度，不能一味埋怨，更不能
推卸责任，以解除主要负责同志的后顾之忧。这样，人家跟你反映的情况才真
实可靠有温度。H
03调研之余，拉近距离有感受H
只有对基层群众倾注满腔的热情、真心的关爱、真实的了解，才能有一些
切身的感受，有所感才能有所悟，有所悟才会有所思。开展谈心活动是了解基
层干部群众心声的最佳途径，一次散步、一盘象棋、一场篮球赛等等，都不失
为拉近距离的好办法。H要拓宽民主渠道，为群众创造反映问题的时机和场合，
通过开设网上信箱、热线电话、举行座谈等形式，获得大量的从其他渠道难以
得到的信息。在与群众交流的过程中，你的思想自然会得到净化、感情得到升
华，自然就有所感觉、有所冲动、有非写不可的欲望。H
可以在本子上记下自己的所感所想，哪怕是只言片语、一句话、一段文字，
再结合之前所列调研提纲做些思考，都可以付诸文字。研究过程是一个感性向
理性升华的过程，也是一个探寻规律、寻找解决问题办法的过程，掌握了大量
第一手材料之后，你的调研报告就呼之欲出了。H
04调研之后，总结提炼有文章H
毛泽东说过：“调查就像‘十月怀胎’，解决问题就像‘一朝分娩’”。
这个形象的比喻说出了调查报告对做好工作的重要意义。“问渠哪得清如许，
为有源头活水来”。H
前面我们有了资料、有了实践、有了体会，就等于报告有了“源头活水”
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写好调研报告的“四步法”调研报告我们非常熟悉，它考量的是掌握情况程度、分析问题能力和政策运用水平。一份优秀的调研报告，背后折射的是扎实的理论功底、坚实的业务能力、务实的工作作风。大家很多是从调研材料起步的，笔者认为： 好的调研材料要解决三问： ①是否有血有肉？即有调研对象的归纳阐述，最好以数据事例说话，毕竟有数字才更接近科学（把这个放第一点，因为这是材料继续看下去的理由）。 ②是否击中要害？调研是带着问题去的，任何一个问题的背后都有主要矛盾和次要矛盾之分，主要矛盾必须在材料中给出分析，切不可避实击虚。 ③是否切实可行。你提出的对策措施，是否符合方针政策、符合领导意图、符合单位实际，这是决定你的...
