写好调研报告的“四步法”

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写好调研报告的“四步法”
调研报告我们非常熟悉,它考量的是掌握情况程度、分析问题能力和政策
运用水平。一份优秀的调研报告,背后折射的是扎实的理论功底、坚实的业务
能力、务实的工作作风。大家很多是从调研材料起步的,笔者认为:H
好的调研材料要解决三问:H
① 是否有血有肉有调研对象的归纳阐述,最好以数据事例说话,毕
有数字才更接近科学(把这个放第一点,因为这是材料继续看下去的理由)。H
② 是否击中要害研是带着问题去的,任何一个问题的背后都有主要
盾和次要矛盾之分,主要矛盾必须在材料中给出分析,切不可避实击虚。H
③ 是否切实可行提出的对策措施,是否符合方针政策、符合领导意
符合单位实际,这是决定你的调研报告能否得到采纳的决定因素。H
当前,各个领域不断出现许多新事物新经验,各项工作面临许多新情况新
问题。写好一份调研报告,在党委和领导面前提出你的真知灼见,往往能令你
脱颖而出、让上级刮目相看。H那么怎样写好调研报告?笔者认为可以分四步
H
01 调研之前,充分准备有资料H
吴晗同志说过,“资料工作和研究工作实际上是一回事,从来没有一个做
研究工作有成绩的人,不搞资料工作的”。H
“米”指的就是资料,没有一定数量的资料,调研工作就无法进行;没有资料
文章就失去了“血肉”,再高无法施展他的才能。我们不
备之,必须多收集与本职工作有关的各资料。H
有充分有大量的资料,才能从资料中价值的调研题,才能用
资料力的理论此外领调研任务后,要认真研究任务的
准、收集与任务相关的文定,理出工作思路
计划开展的工作调研提。H
02调研期间身子度H
可以机关领导高高在上的样,是了解不到真实情况的。
鲜活素材和经验,必定产生于火热线工作实,而不是凭空想象出来的,
因为一线同志最清楚强在何哪里,导致弱项的因是么。H
,我们下基层位要自己而不是
而不是领导干部,放下心请教。笔者的一个调研,人
没到就要这要那,到了一个当大家面批评乡领导,这调研
提有多讨厌么调研能说实话,么调研组只能说话,一目了。H
树立服务意,调研过程中基层存问题,能解决的要
解决,不能解决的情况以解,同时
弥补。对工作中难以避,要采取包容度,不能一味埋怨,更不能
推卸责任,以解主要同志的后。这样,人家的情况才真
实可度。H
03调研之距离感受H
有对基层群众倾情、真的关、真实的了解,才能有一
感受,有所才能有所,有所开展谈心活动是了解
干部群众心声佳途径,一次步、一场篮球赛等等,都不失
距离H要拓宽民渠道群众创造反映问题的时机和
开设网信箱热线电座谈等形式得大量的从其他渠道
得到的信息与群众交流的过程中,你的思想自然会净化情得到
自然就有所感觉、有所冲动、有非写不可的欲望。H
可以在本子的所只言片语、一话、一
合之前所调研提些思考,都可以文字。研究过程是一个感性向
性升华的过程,是一个探寻规律解决问题法的过程,掌握了大量
第一材料之后,你的调研报告就出了。H
04调研之后,总结有文章H
毛泽东说过:“调像‘十月怀胎’,解决问题就娩’
这个说出了调报告对做好工作的重要意。“问
为有源头活水来”。H
前面我们有了资料、有了实、有了体会,就等于报告有了“源头活水”

标签: #调研报告

摘要:

写好调研报告的“四步法”调研报告我们非常熟悉,它考量的是掌握情况程度、分析问题能力和政策运用水平。一份优秀的调研报告,背后折射的是扎实的理论功底、坚实的业务能力、务实的工作作风。大家很多是从调研材料起步的,笔者认为: 好的调研材料要解决三问: ①是否有血有肉?即有调研对象的归纳阐述,最好以数据事例说话,毕竟有数字才更接近科学(把这个放第一点,因为这是材料继续看下去的理由)。 ②是否击中要害?调研是带着问题去的,任何一个问题的背后都有主要矛盾和次要矛盾之分,主要矛盾必须在材料中给出分析,切不可避实击虚。 ③是否切实可行。你提出的对策措施,是否符合方针政策、符合领导意图、符合单位实际,这是决定你的...

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