农村商业银行财务管理存在的问题及对策探讨（银行）
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2024-04-06
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农村商业银行财务管理存在的问题及对策
探讨（银行）
引言
随着我国金融行业的不断发展，尤其是互联网金融的
崛起，金融产品种类丰富多样，资金配置效率也得到了较
大程度的提升，这给银行带来巨大挑战。作为地方性金融
机构，农村商业银行不仅要面临着业务上的竞争，还可能
面临着外资的收购和兼并，在这种环境下，其要想稳定、
健康地发展下去，就要改变经营理念和方式，提高自身经
营管理水平。基于当前金融形势带来的冲击， 农村商业银
行应当加快完善财务管理工作短板，建立完善的财务管理
体系，提高自身风险防范能力，从而在竞争激烈的金融市
场环境下实现高质量、可持续发展。
一、当前农村商业银行财务管理存在的问题
（一）对财务工作的重视度不高
就目前来看，我国许多农村商业银行业务范围相对集
中，主要以信贷、存款业务为主，在具体业务工作中，工
作重心还在财务分析、财务归类上，相关工作内容重视度
不高，开展深入不够，可以说银行的财务工作与业务工作
并没有有效结合起来，自上而下没有形成财务与业务协同
作战的习惯和思维。很多银行高管往往把财务与业务剥离
来看，不关心财务效益，有时候甚至为了业务指标的好看
而不算成本、不计
成本。同时，业务部门人员几乎不参与财务管理， 财
务管理与业务发展脱节，财务管理部门大部分时间和精力
放在处理基本财务收支上，而财务管理的预测、决策支持
等职能的发挥严重不足。有的银行机构财务工作甚至不能
真实地反映银行经营实况，导致难以进行有效的风险管控。
（二）成本控制意识不强
成本控制意识不强是当前农村商业银行财务管理工作
中比较常见的一个问题。财务管理的重要内容之一就是控
制成本，但是我国多数农村商业银行并没有设置独立的成
本管理部门，成本控制工作是由财务部门负责。在利率市
场化和竞争激烈的市场环境下，商业银行的存款、贷款定
价会随着市场的变化而变化，如果银行不能结合实际来进
行精准的成本核算，就容易造成资金的流失和亏本。比如
为了完成业务指标而大打利率“价格战”，这样的做法是
虚假繁荣，不可持续的。还有就是在财务管理活动中，银
行并没有落实全面成本核算，核算的重点放在了主要业务
上，容易忽略一些无关紧要的成本核算，如，银行在培养
业务经理时，需要投入一定的成本，后期如果业务经理跳
槽，银行就会面临着人才紧缺问题，需要重新花费成本进
行人才培养，在成本核算中，如果银行不能考虑到这一成
本问题，就会影响到自身效益。
（三）财务管理制度不完善
摘要：
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农村商业银行财务管理存在的问题及对策探讨（银行）引言随着我国金融行业的不断发展，尤其是互联网金融的崛起，金融产品种类丰富多样，资金配置效率也得到了较大程度的提升，这给银行带来巨大挑战。作为地方性金融机构，农村商业银行不仅要面临着业务上的竞争，还可能面临着外资的收购和兼并，在这种环境下，其要想稳定、健康地发展下去，就要改变经营理念和方式，提高自身经营管理水平。基于当前金融形势带来的冲击，农村商业银行应当加快完善财务管理工作短板，建立完善的财务管理体系，提高自身风险防范能力，从而在竞争激烈的金融市场环境下实现高质量、可持续发展。一、当前农村商业银行财务管理存在的问题（一）对财务工作的重视度不高就目...
