某三甲医院推进医联体建设实践探索
VIP专免
2024-04-06
999+
26.22KB
13 页
海报
侵权投诉
某三甲医院推进医联体建设实践探索
X年，国务院办公厅印发《关于推进分级诊疗制度建设
“的指导意见》，提出构建 基层首诊、双向转诊、急慢分
”治、上下联动 的分级诊疗服务体系，为优化医疗资源配置
“ ”“ ”“ ”格局，实现群众看病就医 少跑路 不跑路 就近跑 的目
标指明了方向。医联体指的是区域医疗联合体，有助于医
疗卫生资源纵向联通和流动，优化医疗服务体系整体效
能，满足群众就近就医的需求，是落实分级诊疗制度的有
效模式[X-X]。本文以 X医科大学附属第一医院（以下简
“称X”附一院 ）在医联体建设方面的实践为研究对象，着
重探讨大型公立医院推进医联体建设过程中存在的问题和
完善途径，为医联体建设和发展探索可行路径。
一、X 附一院医联体建设概况
X年，X附一院开始探索建设医联体，以院本部为核
心，依托院本部和 X所分院的管理、技术、人才优势，通
过建设医院集团、成立专科联盟、搭建远程医疗协作平台
等方式，构建高效的医疗服务体系，推动区域医疗水平同
质化。
医院集团
X附一院医院集团于 X年X“月成立，目前已发展成 X
＋X＋X＋X”的区域医疗格局，包含院本部、X所直属分
院、X所X市内托管医院和 X所市外托管医院。集团内各
托管医院的资产所有权仍归辖区政府所有，实行独立的资
产管理
模式， 区 生行政部 享有 区人民医院医 行政辖 卫 门 辖 疗
管理权。
专科联盟
自X年以来，X附一院在医联体总体框架下，以呼
吸、妇产、麻醉等优势特色学科牵头，成立了 X个专科联
盟。专科联盟以专科协作为桥梁，发挥 X附一院优势专科
龙头引领作用，联合各医疗机构相关学科力量，搭建远程
医疗教育平台，打通专科资源共享通道，建立健全沟通联
络机制，提升联盟成员对重大专科疾病的诊治能力，形成
分层补位发展模式。
远程医疗协作网
目前，医院已搭建起比较成熟的远程医疗协作网，成
员单位包括 X家医疗机构。通过远程医疗协作网，为基层
医疗机构提供远程会诊、远程放射、远程心电、远程教育
等X个服务项目，实现市、区（县）、乡（社区）三级联
动，覆盖公立、民营、诊所等医疗机构，不断扩大优质医
疗资源服务半径。
二、医联体建设实践分析
以精准定位为先导，明确医联体建设目标
结合上级文件精神和医院发展的战略目标，首先采集
医联体的相关数据和资料，总结医联体建设工作现状，通
过问卷调查法、实地调研法、访谈法等，探究当前医联体
内部 境的 劣 以及外部 境的机遇挑 。医 体内环优势 势 环 战 联
部各成员单位在总结以往工作经验的基础上，科学分析自
身存在的问题，提出具体的需求和发展目标。其次，分析
产生问题的原
摘要：
展开>>
收起<<
某三甲医院推进医联体建设实践探索X年，国务院办公厅印发《关于推进分级诊疗制度建设“的指导意见》，提出构建基层首诊、双向转诊、急慢分”治、上下联动的分级诊疗服务体系，为优化医疗资源配置“”“”“”格局，实现群众看病就医少跑路不跑路就近跑的目标指明了方向。医联体指的是区域医疗联合体，有助于医疗卫生资源纵向联通和流动，优化医疗服务体系整体效能，满足群众就近就医的需求，是落实分级诊疗制度的有效模式[X-X]。本文以X医科大学附属第一医院（以下简“称X”附一院）在医联体建设方面的实践为研究对象，着重探讨大型公立医院推进医联体建设过程中存在的问题和完善途径，为医联体建设和发展探索可行路径。一、X附一院医联...
