关于进一步加强新时期国企文化建设的调研报告

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关于进一步加强新时期国企文化建设的调
研报告
  A总书记在党的十九大报告中强调:“文化是一个国家
一个民族的灵魂。”文化自信是一个民族、一个国家以及
一个政党对自身文化价值的充分肯定和积极践行,并对其
文化生命力持有的坚定信心。对于国有企业来说,文化自
信首先体现在企业文化建设上,文化是推动企业高质量、
可持续发展的澎湃强劲的精神力量,是企业核心竞争力的
重要组成部分。加强企业文化建设,既是增强企业凝聚力
树立企业良好形象的需要,也是提高企业经营管理水平、
培育核心竞争力的重要途径。
  一、新时期国有企业文化建设的理论基础
  企业文化是企业发展愿景、企业使命、经营理念、价
值取向、管理制度、行为准则、工作习惯以及自身形象等
要素的综合体现,是广大干部员工在长期经营、服务、管
理等活动中形成的,同时经过提炼、升华,成为全体员工
所认同并维护的价值观与行为方式的总和。一直以来,关
于企业文化的结构和内容,目前“四分法框架”在学界和
企业获得广泛认同,即:精神层(核心层)、行为层(延
伸层)、制度层(浅层)、物质层(外层)。其中,精神
层是企业文化的核心,是企业意识形态的总和;行为层是
企业文化的中层部分,企业
行为一般包括企业家的行为、英雄模范人物的行为和普通
员工的行为等;制度层是企业理念的延伸,涉及企业的各
项经营管理制度体系,“规范性”是它的显著特点,意在
规范企业的每个过程、每项活动,以及每个员工的行为;
物质层是一种以物质形态呈现出来的表层企业文化,是企
业精神文化的载体,也是精神文化作用的结果和实现。精
神、行为、制度、物质四个层级共同构成了企业文化概念
的内在与外延,承担着凝聚、规范、激励、辐射等企业文
化的主要功能。这四个层级并不是孤立、割裂存在的,而
是有机辩证地统一在一起。首先,逻辑起点上强调根据自
身的发展来主动地、自地建设所需要的企业文化
素,以使这素服务于公司战略
,发展愿景上总体发展和企业核心
文化作为统一、凝聚共识的重要,使文化
与经营统一、高质量发
外,企业文化是企业全体员工在共
使命的程中所提炼和,并为企业家所
员工所认同的价值理念、体意识、行为习惯,
全员的行为规范是企业文化的最终落点。
  、新时期国有企业文化存在的主要问题
  在企业文化“四个层级”“个逻辑”的框架
国国有企业文化建设中存在的一足之处主要有

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摘要:

关于进一步加强新时期国企文化建设的调研报告  A总书记在党的十九大报告中强调:“文化是一个国家、一个民族的灵魂。”文化自信是一个民族、一个国家以及一个政党对自身文化价值的充分肯定和积极践行,并对其文化生命力持有的坚定信心。对于国有企业来说,文化自信首先体现在企业文化建设上,文化是推动企业高质量、可持续发展的澎湃强劲的精神力量,是企业核心竞争力的重要组成部分。加强企业文化建设,既是增强企业凝聚力树立企业良好形象的需要,也是提高企业经营管理水平、培育核心竞争力的重要途径。  一、新时期国有企业文化建设的理论基础  企业文化是企业发展愿景、企业使命、经营理念、价值取向、管理制度、行为准则、工作习惯以...

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