领导力专题党课讲稿：国有企业领导如何把牢意识形态之舵（集团公司）
VIP专免
2024-04-06
999+
19.47KB
10 页
海报
侵权投诉
领导力专题党课讲稿：国有企业领导如何把牢意识形
态之舵（集团公司）
国有企业是我国经济建设的中流砥柱，面对全球政治、经济和产业环境的
深刻变化，面对国内经济转型阵痛凸显的严峻挑战，面对全媒体语境的强烈冲
击，国有企业领导如何把牢意识形态之舵，落实第一责任人责任，抓实抓紧意
识形态工作，为国有企业高质量可持续发展提供强大的思想保证、精神动力和
舆论环境，值得探究。文章简要分析国有企业开展意识形态工作的难点，提出
了对策和办法，确保把牢思想之舵，促进企业高质量可持续发展。u
一、国有企业意识形态工作的难点和困惑)
（一）对意识形态工作的认识不足)
部分国有企业领导认为，国有企业是国家的经济支柱，应当把经济建设放
在首位，没有深刻认识到意识形态工作具有全局性和决定性的影响，对于当前
严峻的思想理论斗争形势分析得不够透彻，片面强调经济建设，轻视意识形态
工作，出现了意识形态工作“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的现象。
部分国有企业领导把意识形态工作看作是上级领导主抓的工作，认为只要跟着
上级走，就不会犯路线和方向错误，导致思想上轻视、工作上忽视意识形态工
作。个别国有企业领导的职责意识淡漠，对听到、看到的一些错误言论和行为
不制止，也不善于主动管理和引导，为错误、扭曲的意识形态渗透提供了可乘
之机。u
（二）意识形态工作机制还不健全)
更多公文素材、写作指导请加微信：KingGuKai 进微信群，即可获得海量免费素材，每日更
新实时文稿。
一些国有企业意识形态工作责任制落实不到位，对意识形态工作责任分工
不明确，没有层层分解任务、没有层层传导压力、没有形成责任链条；有的国
有企业没有建立严格的意识形态工作考核、监督机制；有的国有企业意识形态
阵地建设和管理比较落后，没有形成对意识形态工作的追责问责制度。u
更多公文素材、写作指导请加微信：KingGuKai 进微信群，即可获得海量免费素材，每日更
新实时文稿。
（三）意识形态队伍建设相对薄弱)
抓牢基层党的意识形态工作，面临着专业队伍不强、人才缺乏、工作开展
不到位等问题。许多从事意识形态工作的干部半路出家，理论水平有限，观念
相对滞后，缺乏专业培训，从事意识形态工作后不具有紧迫意识，缺乏守土之
责，不思工作之道，懈怠于本领提升。有的宣传人员存在“重中心工作、轻思
想工作”的倾向，思想观念陈旧，不善与新兴媒体打交道，致使党的意识形态
工作抓得不牢不实，有走过场、随大流之嫌。u
（四）意识形态工作方法缺少艺术性)
在全媒体语境下，国际与国内、线上与线下、虚拟与现实等之间的界限越
发模糊，形成了越来越复杂的大舆论场，网络往往容易成为错误思想传播的策
源地和放大器，大大增加了舆论引导和信息传播内容管理的难度。在新形势下，
一些国有企业领导在开展意识形态工作时仍然存在宣传内容陈旧、形式呆板、
手段落后等问题，存在讲空话、大话、套话现象，导致生动活泼的政治理论变
得晦涩难懂。究其根本，在于部分国有企业领导不会抓意识形态工作，缺乏意
识形态工作的艺术性。u
二、抓紧抓实意识形态工作的方法和对策)
国有企业领导要把意识形态工作作为党的建设的重要内容，抓组织领导、
抓引领凝聚、抓阵地发声、抓中心融入、抓作风建设，牢牢把握意识形态工作
的领导权、话语权和主动权，为国有企业高质量可持续发展提供强大的思想政
治保障。u
更多公文素材、写作指导请加微信：KingGuKai 进微信群，即可获得海量免费素材，每日更
新实时文稿。
标签： #意识形态
摘要：
展开>>
收起<<
领导力专题党课讲稿：国有企业领导如何把牢意识形态之舵（集团公司）国有企业是我国经济建设的中流砥柱，面对全球政治、经济和产业环境的深刻变化，面对国内经济转型阵痛凸显的严峻挑战，面对全媒体语境的强烈冲击，国有企业领导如何把牢意识形态之舵，落实第一责任人责任，抓实抓紧意识形态工作，为国有企业高质量可持续发展提供强大的思想保证、精神动力和舆论环境，值得探究。文章简要分析国有企业开展意识形态工作的难点，提出了对策和办法，确保把牢思想之舵，促进企业高质量可持续发展。 一、国有企业意识形态工作的难点和困惑 （一）对意识形态工作的认识不足 部分国有企业领导认为，国有企业是国家的经济支柱，应当把经济建设放在首位...
