党课培训讲稿:怎么当好办公室中层干部

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党课培训讲稿:怎么当好办公室中层干部
部。如何当好干部,这是一个很复杂、很敏感的问题。这里,
我限于自已的经历、自已的体会,作个简单发言。我讲课的题
目是《角色·业务·方法·形象》。
一、角色
是一个什么样的角色呢?它的地位、职责是怎么样的?弄清楚
中层干部的地位和职责,有助于我们扮好这个角色。
头”。如果我们将一个行政部门比做一支军队,领导为帅,中
层为将,一般干部为兵。帅者唯一,制定总目标;将者数人,
按分工不同分解总目标,设定自己的小目标;而兵者,则是执
行者。
方面:一是处于单位管理层的中间环节,既参与单位总体目标
计划的酝酿、研究和决策,又负责决策的贯彻和实施,具有承
上启下、完善创新的作用。既是业务的决策者、领导者,更是
执行者、落实者。二是作为部门的带头人,对本部门的工作进
行计划、组织、指挥、协调和控制,带好队伍,使本部门成为
一个高效、协调、有序的组织。三是协调好与上级和相关部门
的关系,为实现工作目标和任务创造良好的外部环境。
上既有上面这些共性的东西,又有自己的特殊性。
虽然机关办公室特别是党委办公室是综合办事机构,具有协调
既便是办公室主任、副主任其地位,也相当于其他部门、单位
的中层干部。办公室中层干部的地位可以说比其他部门、单位
可能你在办公室,身段要放得低一些,你不是其他部门的中层
干部,既是佩手枪的,又是用冲锋枪的。你在办公室就是用冲
锋枪的角色,不要老是掂你手中的手枪,你既是冲在线
的,又是不能出风头的。
个部门、单位的业务工作,的是部门、单位副职、正职的
领导。办公室中层干部服务机关班子,做的是一个地方、一个
班子的副职、直接命令你、指挥你。
说,你又比一般部门、单位的中层干部地位要高。这就
要你既要有层管理的理,又要有管理的理
摘要:

党课培训讲稿:怎么当好办公室中层干部大家晚上好。今晚与大家探讨如何当好一名办公室中层干部。如何当好干部,这是一个很复杂、很敏感的问题。这里,我限于自已的经历、自已的体会,作个简单发言。我讲课的题目是《角色·业务·方法·形象》。一、角色干部实际上就是政治舞台上表演的角色。办公室中层干部是一个什么样的角色呢?它的地位、职责是怎么样的?弄清楚中层干部的地位和职责,有助于我们扮好这个角色。我以为,作为一个单位的中层领导干部,起着承上启下的重要作用,他的地位,也就是我们平常经常在说的“将尾兵头”。如果我们将一个行政部门比做一支军队,领导为帅,中层为将,一般干部为兵。帅者唯一,制定总目标;将者数人,按分工...

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